在百度的搜索欄中敲入陽光房和抄襲兩個關鍵字，搜索結果是739,000個，這從一個側面證明了陽光房業界抄襲現象的嚴重。

　　十年前房地產業的快速發展激發出空前的市場需求，陽光房企業伴隨著裝修裝飾業的發展得以茁壯成長，陽光房產品也逐漸進入普通老百姓的視野。陽光房從純粹的工程銷售走向“工程+零售”相結合的銷售模式。由此，也帶動陽光房企業進入蓬勃發展的春天。

　　在巨大的利益誘惑下，許多中小陽光房企業舍棄了“研發-生產-銷售”的傳統模式，而是采取了走捷徑的方式——“生產-銷售”。因為研究開發一款新產品需要較長的時間周期和費用投入，且有一定的市場風險，有可能叫好不叫座。門企老板有的從國外帶回來一些門的樣式，有的是通過市場反饋，模仿目前市場上的暢銷產品進行生產，都是較為節省成本的做法，被競相效仿。

　　“抄襲出的創新”在陽光房領域不少見

　　事實上，近幾年，“抄襲出的創新”在陽光房領域已不少見，雖然可以打擦邊球，聲稱要“做中國人喜歡的產品”，但產品一經推出，消費者卻經常發現，那只是自作聰明的小修小補與越發隱蔽的抄襲借鑒。

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